Disponible pour de nouvelles missions
Je suis Geoffrey Marc, tech lead .NET indépendant. Je travaille en télétravail depuis la région lyonnaise, avec des déplacements ponctuels quand le moment le justifie. J'interviens sur des systèmes distribués en production — là où les décisions d'architecture se paient comptant — et j'aide les équipes à intégrer l'IA dans leur quotidien d'ingénierie, sans céder à l'effet de mode.
Actuellement en mission longue chez Edenred — plateforme de services B2B multi-pays : leader technique d'une initiative transverse sur un périmètre de 250 personnes, dont une centaine de développeurs.
Je ne vends pas une méthode prête à l'emploi. Je regarde ce qui existe, j'écoute ce qui coince, et je propose ce qui a le meilleur rapport entre le risque pris et le problème résolu.
Conception et mise en œuvre de services back-end : découpage en domaines, communication asynchrone, cohérence des données, contrats d'API tenus dans le temps. J'écris le code autant que je dessine les schémas — les deux se corrigent mutuellement. Quand une brique du socle est en cause, je la corrige à la source : mes contributions à Wolverine viennent toutes de problèmes rencontrés en mission.
Faire entrer les modèles dans le cycle de développement pour de bon : conventions lisibles par un agent, outillage interne exposé aux assistants, passerelle LLM maîtrisée, garde-fous et observabilité. L'objectif n'est pas la démo, c'est le gain mesuré sur les tâches réelles.
Poser un cadre technique que l'équipe s'approprie : décisions documentées et discutables, conventions outillées plutôt que rappelées à l'oral, revues qui expliquent au lieu de sanctionner. Je préfère laisser une équipe autonome qu'une équipe dépendante.
Changer de socle sans arrêter la production : double écriture, bascule pilotée par indicateur, retour arrière possible à chaque étape, comparaison des deux chemins avant de couper l'ancien. La migration réussie est celle que personne n'a remarquée.
La valeur d'un intervenant extérieur se joue dans les premières semaines : sa capacité à absorber un système qu'il n'a pas écrit, à en saisir les contraintes non dites, et à parler juste avec ceux qui le maintiennent.
Code, historique Git, tickets, schémas, incidents passés. Je lis beaucoup et vite, y compris ce que personne n'a documenté. À la fin de cette phase, je sais où sont les zones fragiles.
Un besoin métier devient un petit nombre d'options techniques, chacune avec son coût et son risque. Je les pose sur la table, je recommande — et la décision reste collective.
Des étapes courtes, testées, réversibles. Chaque livraison tient debout seule ; aucune ne demande de retenir son souffle le jour de la mise en production.
Décisions écrites, conventions automatisées, montée en compétence au fil de l'eau. Le jour où je pars, rien ne doit s'arrêter.
L'IA générative change réellement la façon de produire du logiciel — à condition de la traiter comme n'importe quel composant de production : pilotée, mesurée, sécurisée. C'est le travail que je mène au quotidien, sur un vrai code de production et pas sur un projet vitrine.
Un bon choix d'architecture, c'est celui qu'on peut défaire. Le reste n'est pas de l'architecture, c'est du pari.
Principe de travail
« Plus d'un an et demi de collaboration, c'est passé si vite… Ce fut un réel plaisir de travailler avec Geoffrey qui a toujours été moteur pour faire progresser les choses et pas seulement dans son domaine de compétence pour lequel il excelle. Oui Geoffrey est un très bon tech lead .NET c'est indiscutable, mais il a aussi de l'expérience sur les organisations et n'hésitera pas à être force de proposition pour améliorer des problèmes d'orga en équipe, il sait transmettre, il sait vulgariser… et surtout il sait écouter et se remettre en question. Un vrai couteau Suisse qui a été un atout majeur dans le projet de refonte de Leetchi. Je le recommande sans aucune hésitation. »
« J'ai eu le plaisir de travailler avec Geoffrey pendant plus d'un an et demi chez Leetchi. Geoffrey a été d'une aide inestimable de par sa grande expertise technique sur le développement, sa vision 360 du projet, son efficacité et sa proactivité. Mon seul regret, notre collaboration a été trop courte. J'ai hâte de pouvoir retravailler avec lui un jour. »
« Il a une grande connaissance technique en .Net, qu'il saura transmettre à des plus juniors, et une rapidité d'exécution très impressionnante. Il est un atout indispensable par sa capacité à comprendre rapidement un besoin et à proposer un design technique adapté. Il a été un développeur indispensable sur notre projet chez Leetchi.com. Je le conseille les yeux fermés. »
Recommandations publiées sur LinkedIn.
Décrivez-moi le contexte en quelques lignes. Je reviens vers vous avec une première lecture — sans engagement, et sans plaquette.
